百世的“e网配送”一体化服务以仓储为枢纽，结合同城配送和全国干线运输能力，依托计算机网络和信息技术的支撑，将原本分离的商流、物流、信息流和采购、运输、仓储、代理、配送等环节紧密联系起来，形成了一条完整的分销供应链。

与传统的仓储、运输分离的物流形式相比，“e网配送”的利润来源不是以客户的成本性支出为代价的，而是来源于与客户一起在物流领域创造的新价值：提高企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争能力，也就是我们经常提到的第三利润的源泉。

“e网配送”的配送中心仓储通过平滑多家客户的仓储货量波动实现资源共享，解决单个商家仓储利用不经济的问题。

“e网配送”的仓储网络采用多级分仓模式，最大限度接近终端客户，大大提高了仓储所在地的配送时效。对时效要求高和冲动性购买的产品有重要销售促进作用。

百世针对客户需求提供增值服务，让客户在享有规模效应的同时还能够保持自己的特色。由于“e网配送”整合了分销供应链，避免了不同主体在物流交接上的风险，百世对仓储和货物配送过程的安全负责，解决了一直困扰商家的货物递送途中丢失、损坏的风险问题。

一体化的服务还使商家从繁琐的业务细节中解放出来，得以将更多的精力专心处理其它核心业务。